양식 · 예시
무료 자료
책 대신 볼 무료 자료와 역기획 대상 후보를 정리했어요
핵심: 이 스터디에서 볼 책들은 사실 대부분 원본이 무료 블로그/강의입니다. 책은 그걸 묶은 것뿐이에요.
책 → 무료 대체
| 원래 책 | 무료 대체 | 비고 |
|---|---|---|
| 인스파이어드 (기획 바이블) | SVPG 블로그 svpg.com/articles | 저자 마티 케이건이 직접 쓴 글들. 책 내용의 원본 |
| 제로 투 원 (피터 틸) | Blake Masters의 CS183 강의노트 blakemasters.com | 스탠퍼드 강의 필기. 이게 책의 원본입니다 |
| 하드씽 (벤 호로위츠) | a16z 블로그 + 유튜브 강연 | "The Struggle" 등 대표 글이 블로그에 그대로 있음 |
| The Mom Test (유저 인터뷰) | 저자 롭 피츠패트릭 유튜브 강연 + momtestbook.com 요약 | 강연 1시간이면 핵심 다 나옴 |
| 린 스타트업 | YC Startup School 강의 | 오히려 더 최신이고 구체적 |
| 그로스 해킹 () | 요즘IT yozm.wishket.com 그로스 태그 | 한국 실무 사례 |
회차별 필수 자료 (이것만 봐도 됩니다)
| 회차 전에 | 자료 | 분량 |
|---|---|---|
| 2회차 | SVPG 블로그 글 2편 + DART에서 대상 회사 감사보고서 열어보기 | 1시간 |
| 3회차 | Blake Masters CS183 노트 1~5강 + Google PAIR 가이드북 훑기 | 1.5시간 |
| 4회차 | SVPG "Product Discovery" 관련 글 | 30분 |
| 5회차 | The Mom Test 저자 유튜브 강연 ← 5회차 전엔 이거 필수 | 1시간 |
| 6회차 | 요즘IT 그로스 아티클 1편 | 30분 |
| 7회차 | YC "How to talk to users" + 벤 호로위츠 강연 | 1시간 |
있으면 좋은 무료 자료
| 자료 | 링크 | 왜 |
|---|---|---|
| YC Startup School | startupschool.org | 가입 무료, 강의 전부 무료. 자료 중 최고. 창업 목표면 이거 하나로도 됩니다 |
| 폴 그레이엄 에세이 | paulgraham.com/articles.html | YC 창업자. "Do Things That Don't Scale" 은 필독 |
| Microsoft HAX Toolkit | microsoft.com/haxtoolkit | AI 상호작용 가이드라인 18개 |
| Anthropic — Building Effective Agents | anthropic.com/engineering | AI 에이전트를 언제 쓰고 언제 쓰면 안 되는지 |
| Lenny's Newsletter | lennysnewsletter.com | PM 실무 아티클 (일부 무료) |
데이터 소스 (전부 무료)
| 용도 | 어디서 |
|---|---|
| 매출·이익·원가 구조 | DART 전자공시 dart.fss.or.kr — 무료. 스타트업도 일정 규모면 감사보고서 있음 |
| 투자 유치 이력 | 더브이씨 thevc.kr — 기본 정보 무료 |
| 앱 순위·추이 | 앱스토어/플레이스토어 순위, 모바일인덱스 무료 리포트 |
| 로드맵 추정 | 채용 공고 — 어떤 직무를 몇 명 뽑는지가 곧 그 회사의 로드맵입니다 |
| 과거 시점 복원 | 앱 릴리즈 노트 히스토리, 뉴스 검색 타임라인 |
| 국내 아티클 | 요즘IT, 브런치, 토스 SLASH(유튜브), if(kakao), 우아한형제들 기술블로그 |
정 책으로 읽고 싶으시면 공공도서관이 있습니다. 지역 전자도서관 앱으로 전자책도 무료 대출됩니다. 다만 이 스터디는 책 없이도 완주 가능하게 설계했습니다.
무료 도구
| 용도 | 도구 |
|---|---|
| 산출물 정리·공유 | GitHub 저장소 (개발자 스터디니까 이게 제일 편함) 또는 Notion 무료 |
| 모임 | 디스코드 무료 (화면공유 됨) |
| 랜딩페이지 (7~8회차) | GitHub Pages / Notion 공개 페이지 / 구글 폼 |
| 화면 그리기 | Figma 무료 플랜 |
| 설문·신청받기 | 구글 폼 |
역기획 대상 후보
승자 / 패자 페어 (같은 시장, 다른 결과)
왜 패자도 같이 보나: 잘된 회사만 보면 "성공한 회사의 특징"을 배우게 됩니다. 성공 요인이 아니라요. 망한 회사도 똑같이 했는데 망했거든요. 차이 나는 지점에만 진짜 정보가 있습니다.
| 승 | 패 | 볼 것 |
|---|---|---|
| 쿠팡 | 티몬·위메프 | 적자 감수한 물류 투자는 해자였나 도박이었나 |
| 당근마켓 | 번개장터·중고나라 | 수익화를 늦춘 게 왜 정답이었나 |
| 토스 | 뱅크샐러드 | 같은 핀테크, 어디서 갈렸나 |
| 야놀자 | 데일리호텔 | 여행 도메인 |
| Figma | InVision | 협업 도구의 승부처 (개발자에게 특히 재밌음) |
| Notion | Evernote | 같은 문제, 다른 답 |
AI 프로덕트 (3회차)
Cursor · Perplexity · 뤼튼 · 노션 AI · Duolingo Max + AI 기능 붙였다가 조용히 접은 사례 1개 (실패에서 더 배웁니다)