나의 방향성 로드맵

이 스터디는 그 자체가 목적이 아닙니다. 1인 사업이나 부업에서 실제로 무언가를 이루는 것이 목적이고, 8주는 그 첫 구간입니다.

이 페이지는 두 가지를 보여줍니다 — 8주가 어떤 모양인지, 그리고 8주가 끝난 뒤 어디로 가는지.

8주는 이렇게 생겼습니다

세 단계를 지납니다. 남의 결정을 읽고(눈), 내 문서를 쓰고(손), 내 판단을 시장에 던집니다(머리).

👀 눈 — 역기획1~3회차

✋ 손 — 기획 기법4~6회차

🧠 머리 — 0→1 실전7~8회차

단계마다 하는 일이 다릅니다.

회차별로 무엇을 만들어 오는지는 8회차 여정에서 볼 수 있어요.

마지막 회차는 발표입니다. 그런데 조건이 하나 붙습니다.

리서치부터 슬라이드까지 전부 AI로 만듭니다. 손으로 만든 장표는 한 장도 없이, 진짜 기획자처럼 사업을 제안해봅니다.

왜 이런 조건을 거는가 —

첫째, 도구를 끝까지 써봐야 한계를 압니다. AI가 어디까지 해주고 어디서부터 내 판단이 필요한지는 실제로 끝까지 맡겨봐야 알 수 있습니다. "AI로 기획한다"는 말은 많은데 진짜로 처음부터 끝까지 해본 사람은 드뭅니다.

둘째, 1인 사업에서는 이게 실제 조건입니다. 디자이너도 리서처도 없습니다. 혼자서 제안서를 만들어야 하고, 그때 쓸 수 있는 건 AI뿐입니다. 8주차의 제약은 인위적인 게 아니라 앞으로의 기본값을 미리 겪어보는 것입니다.

셋째, 발표는 검증입니다. 7회차까지 각자 검증한 결과를 사람들 앞에서 설명해야 합니다. 듣는 사람이 "그래서 왜 이걸 사야 하죠?"라고 물었을 때 답할 수 있으면, 그 아이디어는 살아남은 겁니다.

지금 — 8주 스터디
기획을 "배우는" 게 아니라 판단을 내려보기
남의 결정을 읽고(1~3회차), 내 문서를 쓰고(4~6회차), 내 판단을 시장에 던진다(7~8회차)
8회차 — 결승선
AI만 써서 만든 제안으로 사람들 앞에 선다
리서치·구조·슬라이드·스크립트까지 전부 AI로. 손으로 만든 장표는 한 장도 없이, 진짜 기획자처럼 사업을 제안해본다
+3개월
제안했던 것 중 하나를 실제로 붙여본다
발표로 끝내지 않는다. 사람 10명이 실제로 써보는 상태까지 가져간다
+6개월
돈이 도는지 확인한다
"좋아요"가 아니라 결제. 한 명이라도 돈을 내면 가설이 산 것이고, 아무도 안 내면 죽은 것이다
+1년
부업으로 둘지, 사업으로 넘길지 판단한다
기분이 아니라 6개월치 숫자를 근거로. 접는 것도 이 판단에 포함된다
그 다음
혼자서 사이클을 돌릴 수 있는 상태
기획 → 검증 → 출시 → 회수를 남의 도움 없이 한 바퀴. 이게 되면 아이템이 바뀌어도 다시 시작할 수 있다

이 뒤쪽 항목들은 초안입니다. 스터디를 지나면서 각자 바뀔 거고, 바뀌는 게 정상입니다. 지금 여기 적어두는 이유는 8주가 끝났을 때 "그래서 이제 뭐 하지"가 되지 않게 하려는 것입니다.

각 시점의 기준을 한 줄로 정리하면 —

마지막 줄이 진짜 목표입니다. 특정 아이템의 성공이 아니라 사이클을 돌릴 수 있는 상태요. 아이템은 대부분 실패하고, 그건 정상입니다. 실패해도 다음을 시작할 수 있으면 그때부터는 확률 싸움이 됩니다.

content/data/roadmap.ts 한 파일만 고치면 이 페이지가 바뀝니다.

{
  when: '+3개월',
  what: '제안했던 것 중 하나를 실제로 붙여본다',
  detail: '발표로 끝내지 않는다. 사람 10명이 실제로 써보는 상태까지 가져간다',
}